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金百万保利入京十年转战商业地产打响转型第一枪

来源:丰原娱乐新闻网 浏览数:0次查看 发布时间:2020-07-15 10:36:37

【导读】●“穷也要囤地”,储地 69万平方米拖累保利现金流●房企凭什么敢高价拿地:“土地变成了资本运作的工具”房地产调控政策下,房企掀起拿

●“穷也要囤地”,储地 69万平方米拖累保利现金流

●房企凭什么敢高价拿地:“土地变成了资本运作的工具”

房地产调控政策下,房企掀起拿地热。

“储地运动”,是“先锋”。三季末,保利地产土地储备建筑面积为 69万平方米,储地量位居中国内地上市房企之首,表现抢眼。

与此同时,三季末,保利地产现金流总额却达到-261.08亿元,每股经营活动产生的现金流净额更是达到了-5.71元,位居“招保万金”四大龙头企业现金流负值之首。

“穷也要拿地”,已经成为囤地房企的无声“宣言”。房企凭什么无惧现金流缺口,激进拿地?在调控的大背景下,越来越紧绷的现金流还能撑多久?以保利为代表的“储地运动”还能撑多久?房企的出路在何方?

土储样本:保利储地 69万m2成拖累, 前三季现金流-261亿,负债率78.92%

业内人士表示,土地变成了资本运作的工具,这就是上市公司为什么敢高价拿地的奥秘

以保利地产为例,三季末,保利地产土地储备建筑面积为 69万平方米,储地量位居中国内地上市房企之首;三季末,保利实现房地产销售签约面积482万平方米,销售签约金额414亿元,比去年同期分别增长2 %和28%,表现抢眼。

然而,有一个却与其龙头地位格格不入。

三季末,保利地产现金流总额达到-261.08亿元,每股经营活动产生的现金流净额更是达到了-5.71元,位居“招保万金”四大龙头企业现金流负值之首。

“即使面临楼市调控,公司用 -5年再打造一个保利地产的目标坚定,作为一家定位为成长型的公司,目前经营现金流为负是正常现象,这说明公司处于快速发展阶段;目前公司账面资金充足,按极端情况进行财务压力测试,公司资金仍然具有很好的安全边际。” 这是保利相关高层针对现金流高负值的对外表态。

此前,保利地产曾做了极端的压力测试,假设无一分钱的,无一分钱的资本市场融资,销售再下降 0%,按照目前的存货,收入还是有近 00亿元,收支还是可以平衡。保利在极端压力测试中所表现出的信心已经体现在其拿地的节奏上。

无惧现金流缺口,激进拿地

资料显示,2009年保利地产在全国9个城市诞生了11个地王,既有北京、上海等一线城市,也有南京、重庆、杭州、佛山等二三线城市。2009年,保利地产新增土地储备1 8万平方米,斥资460亿元不过挺方便。,而其在全年销售金额只有4 0亿元的情况下,2009年的现金流呈现了负值。

进入2010年保利扩张势头不减。其半年报显示,2010年月,保利地产在北京、上海、天津、沈阳等城市共拿下15块土地,斥资205.7亿元,撇除营运成本和公司的固定成本,仅对比上半年保利地产回笼217.55亿元的销售收入,可看出保利持续入不敷出。

据不完全统计,保利2010年前三第一种  1季度已经斥资近 46亿元,拿下了1200万平方米的土地。

10月份以来,保利又先后斩获厦门、南通、成都、四川德阳等地的多个项目,以保利投资四川德阳的德阳国际城城市综合体为例,预计投资达到150亿元。

11月 日晚间,保利地产再发公告,称在厦门、南京、杭州等地共竞得9幅地块,总地价约为77亿元。

保利地产的反节奏扩张受到了市场的质疑。连续扩张下,其负债率高企。

三季报显示,截至报告期末,公司总资产1 67.89亿元,净资产270.78亿元,资产负债率高达78.92%。

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